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公司新闻

增强技术创新 实现竞争力新突破

发布日期:2018-01-11  浏览:       放大   默认   缩小

大华农召开2017年度总结暨干部大会

    1月9日,大华农事业部在公司办公大楼二楼会议室召开2017年度工作总结暨干部大会。集团常务副总裁温小琼、大华农事业部总裁陈瑞爱及大华农事业部主任级以上干部参加了本次会议。大会由大华农事业部副总裁方炳虎主持。     

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增强技术创新 实现竞争力新突破
齐唱《温氏之歌》

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大华农事业部方炳虎副总裁主持会议

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大华农事业部财务部主任沈冲作《大华农事业部2017年度财务总结报告及2018年度财务预算》报告

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    会上,大华农事业部行政综合部主任练炳洲作《大华农事业部2017年度工作总结暨2018年工作重点》报告。大华农事业部总裁陈瑞爱作工作部署。年度报告指出,2017年,大华农事业部实现销售值16.5亿元。这一年,大华农事业部深入开展产业调研分析,明确了未来转型升级方向;抓住了H7N9流感危机,工艺水平提升,实现了稳定增长;推动关键技术攻关,科研工作取得了新成效;加强温氏文化宣传,干部凝聚力进一步加强。新的一年,大华农事业部将以“增强技术创新,实现竞争力新突破”为工作主线,扎实做好各项经营工作,保持动保行业三强地位。

增强技术创新 实现竞争力新突破


    大华农事业部总裁陈瑞爱总结了2017年大华农事业部经营工作亮点,并部署2018年重点工作:一是紧跟集团养殖大生产步伐,挖掘内部市场潜力,提升外部市场活力,做精做专优势产品;二是四级单位要承担起工艺创新与新产品研发责任,提升新产品转化和新技术应用综合竞争力;三是积极推进发酵、悬浮培养、猪产品等新项目建设,实现新的业务增长点,为五五规划发展奠定基础;四是强化内部管理,按月度和季度实施检查和考核,确保年度任务落到实处;集中精力发展好动保产业,实现专业化、精细化管理,确保产品质量和业务高效增长。

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    集团常务副总裁温小琼传达了集团年度工作总结暨干部大会精神,并对集团2017年情况进行简要总结。温小琼强调,2018年,大华农事业部应确保完成经营目标,实现高质量增长;加强技术创新,以新产品作为发展动力;提升人员效率及管理效率,完善考核制度;做好新项目的推进,算好投入及产出的经济账。

增强技术创新 实现竞争力新突破
大会还表彰了2017年度优秀员工

    
    下午,肇庆大华农、新兴生药分公司、佛山正典公司、禽蛋公司、新兴化药分公司、添加剂分公司6个单位依次对2017年工作进行了汇报。
    大华农事业部总裁陈瑞爱作最后精彩点评,她分析指出,事业部组织架构调整后,各四级单位经营意识、思维和管理意识不断增强。陈瑞爱要求各四级单位要按照集团董事会提出的“两提一降”要求,积极引进先进自动化生产装备和工艺,提升生产效率;加强产品质量管控,在提升产能产量的同时,要把好产品质量关,提高品牌效应;加强科研创新,充分利用现有资源,巩固好自身的创新优势,重视并用好现有科研人才,以“十年磨一剑”的周期性心态做好科研工作;加强新项目建设,从小做大,逐步做强,实现新增长新突破。
    2018年,在新的社会经济发展时代下,技术创新依然是经济增长的原动力。集团提出要顺应新时代要求,转变思想观念,加大创新力度,确保实现高质量增长。大华农事业部将以“增强技术创新,实现竞争力新突破”为工作主线,抓好工作的落实,努力完成各项年度目标,为集团畜牧养殖保驾护航,为实现“四五”规划和制定下一个五年目标奠定基础,继续保持动保行业三强地位。


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